【孤独な経営者向け】失敗を成長に変える「逆境思考」とチームを強くする人材の見極め方

逆境を好機に変える思考法

ネガティブな状況を楽しむとは、単に楽観的であることではありません。それは、批判や失敗を認識した瞬間に、「どう巻き返すか？」と前向きに思考を切り替えることです。

具体的には、以下の3つのステップで敗因を徹底的に分析します。

• 組織力不足が問題なら：戦略的に優秀な人材を確保し、組織を強化する。
• 情報不足が問題なら：多角的な視点から情報収集力を高める。
• 判断ミスが問題なら：どの段階で、なぜ間違えたのかを深く分析する。

このように、劣勢な状況にこそ興奮し、アドレナリンを湧き上がらせるような人材こそが、組織を強くする原動力となります。

複雑な時代を生き抜く経営者の資質

激動の時代において、客観的な情報だけでなく、自社の組織力や戦力を重ね合わせ、「何ができるか」を常に考え、決断を下す力が不可欠です。

この複雑で変化の多い仕事を「面白い」と感じ、逆境を乗り越えた達成感に喜びを見いだせる人材こそが、真の経営者に向いています。

あなたの組織の成長を加速させるためにも、このような「戦略的思考」を持つ人材を積極的に見極め、チームに迎え入れましょう。

どんな成功も、いつか立ち止まるリスクを伴います。「戦略的思考」で逆境を乗り越えた後も、成長を続けるためにはどうすれば良いのでしょうか？

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